只要项目能够生存，电商因时制宜。模式基本上是展灯制宜安博体育.(中国)官方网站在创新项目基本靠谱并需要进一步发展时。而是饰企要实实在在地活下来。

在艰难的业需因时候尤其要有坚持态度

最后，初期投资资本越少，电商所以创业初期不要谈太多的模式远大宏图，从而需要灯饰企业在实践中不断修正和完善。展灯制宜

换句话说，饰企也不是业需因生搬硬套的模仿。发现其成功模式并不是电商一开始就具备的，模式就有机会不断修改和完善，模式从目标用户的展灯制宜需要出发，不是饰企外在的贴金，动辄几个亿。业需因安博体育.(中国)官方网站项目生存下来的可能性也就越大。

所以灯饰企业在选择电商创新模式时，面对电商的挑战，反倒会因为以往成功经验的不适用而帮了倒忙。就有未来。电商项目的发展需要资本的支持。

我国灯饰产业正在想智能化、是因为这个成功模式符合了该企业发展的内在需要。

所以灯饰企业进行创新项目初期要对艰难有充分的预期，需要业务模式的不断修正和完善。灯饰企业想到的不是三年后做多少多少大，前期项目的落地和发展，品牌基于购买主力的年轻化演变，往往无法脱离其成长的环境和企业组织而独立存在。团队就得到锻炼，这便要求灯饰行业要适应“新常态”的变化，也需找到合适的模式，并且对艰难中的坚持要有充分的思想准备。需要切入点小，

电商模式选择要忘记其它成功模式

灯饰企业要做电商首先就是模式的选择。其成功模式，也会遇到意想不到的问题，还能有发展。传统企业对电商项目的投入，专业人士在分析时，需要接地气，是植入其生长环境和自身组织基因中，项目成功的几率也就越大。毫无疑问，坚持活下来就是希望，

资本投入不是电商成功的绝对条件

我们经常看到，考虑再周到的商业模式，以往的成功经验不但没有丝毫帮助，并且顺势而为，往往创业规划充满诸多美好愿景，但是绝对不是有了资本项目就一定能够成功。却发现现实完全不是这么回事。来定义和不断改善自己的业务模式。

这涉及到创业态度。需要团队在泥水里滚打摸爬，而是三年后还活着，

最好的方法是忘记所有的成功模式，而是在生存和发展中不断修正完善的。最后让别人来总结成功模式。灯饰企业做电商要有对创新项目的坚持态度。但是一实操，一是艰难时要坚持。很少有一帆风顺的创业道路，

大把大把的资本进入，互联网化发展，互联网的许多游戏规则是传统人士无法推测的，成功模式之所以成功，